El jueves pasado, vi a un hombre en la segunda mitad de la mediana edad, vistiendo un mascarilla quirúrgica blanca , entregarle comestibles a mi vecino del piso de arriba, el sudor le perlaba la frente arrugada. Estaba notablemente cansado. Arrastrándose detrás de él, con dos bolsas de comestibles, una debajo de cada brazo, estaba su que aún no tenía la edad suficiente para ser.hijo abandonado en casa. Juntos, el trabajador esencial enmascarado y su hijo desenmascarado subieron el tramo de escaleras, papá primero, entregó las maletas y regresó a su automóvil. Unos minutos más tarde, el hijo del hombre reapareció, esta vez corriendosubir las escaleras, para entregar el resto de los alimentos pedidos a través de Amazon Fresh.
En el vacío, o quizás incluso fuera del contexto de nuestro realidad COVID , esta escena podría haber sido enmarcada de manera menos trágica. Aquí estaba un niño que aún no era adolescente literalmente haciendo el trabajo pesado para que papá no tuviera que hacerlo. Tal vez tenía el día libre de la escuela; tal vez acompañar a papá al trabajo era parte de su educación. En otras palabras, aquí, simplemente, estaba un hijo que se había idoa trabajar ese día con su papá.
Pero la realidad es que, en todo el país, las escuelas están cerradas. En California de los 5,1 millones de trabajadores esenciales estimados en el estado, alrededor de 1,9 millones tienen hijos menores de 13 años. "Aproximadamente 400,000 niños en familias de trabajadores esenciales viven con ingresos por debajo del 85 por ciento de la mediana estatal, el límite de ingresos para el preescolar estatal en tiempos normales".informa el Instituto de Políticas Públicas de California .
Los padres que no tenían otras opciones llevaban a sus hijos al trabajo antes, por supuesto. En agosto de 2017, mucho antes de la pandemia, una persona preguntó al foro de Instacart en Indeed.com ¿estaba bien llevar “a su s hijo s con usted cuando vaya de compras y haga el parto?” Y la respuesta más reciente indica que hay personas consideradas “trabajadores esenciales” que se ganan la vida como parte del economía de conciertos , que actualmente están haciendo sus trabajos esenciales con sus hijos junto a ellos. “ Los compradores de Instacart vienen a donde trabajo todo el tiempo y traen amigos, familiares, incluidos niños ”, escribió una persona en abril.
Según un Amazon Flex representante la división de viajes compartidos de la compañía, mientras que “puede que no sea una buena idea llevar a los niños con usted ya que algunas recolecciones y entregas pueden alejarlo de su vehículo por largos períodos de tiempo, como contratista independiente, ustedpuede usar su discreción para tener pasajeros en el vehículo "." Los pasajeros están sujetos a la política de pasajeros y los niños no pueden interactuar con los clientes y no pueden acompañarlo cuando entregue paquetes ", continúa el representante de Amazon por correo electrónico." En caso de accidente, El seguro comercial de Amazon no cubrirá a ningún pasajero en su vehículo ".
Algo contradictorio, sin embargo, en el pasado, la capacidad de entregar alimentos y / o paquetes era uno de los beneficios promocionados de trabajar como Amazon Flex, DoorDash o cualquier otro servicio de entrega de alimentos / paquetes.El trabajo flexible es simple: tiene la máxima flexibilidad laboral porque elige sus propias horas y días en función de cuándo Amazon tiene 'bloques' disponibles u horas disponibles ". Military.com informado en 2018. “Y debido a que está entregando una cantidad determinada de paquetes durante el bloque de cuatro horas, no hay nada que le impida tener pasajeros en el viaje, incluso si esos pasajeros se parecen mucho a usted y usan untaza de entrenamiento."
En otras palabras, antes de COVID, una de las supuestas ventajas de estos trabajos de economía de conciertos era tal que podía ganar dinero sin tener que preocuparse cuidado de niños costos, que pueden ser superiores $ 10,000 al año .
Pero obviamente, esto no es 2018. Estamos en medio de una pandemia global. Según Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos , “todos los estados que emitieron órdenes de quedarse en casa para combatir la propagación de COVID-19 tienen alguna disposición para brindar cuidado infantil a los trabajadores esenciales, aunque el el tipo de asistencia varía mucho . ”“ Algunos estados abrieron sus propias instalaciones temporales en escuelas y centros de recreación, mientras que otros ofrecieron licencias especiales a proveedores establecidos de cuidado infantil ”, según su informe.“ Algunos cubren el costo total de la atención, mientras que otros brindan subsidios o paganpara disposiciones tales como los suministros de limpieza adicionales requeridos por las nuevas reglas ".
En ese sentido, es difícil imaginar por qué alguien que maneja para una de las compañías que ofrecen servicio de entrega de alimentos no aprovecharía los servicios de cuidado infantil subsidiados por el estado que se ofrecen a todos los trabajadores esenciales. A menos que, por supuesto, dijera “emergencia infantil-servicios de atención "que ofrecen casi todos los estados del país no están tan disponibles como a sus respectivos gobernadores les gustaría que creyera". Algunos estados, incluidos Washington, California y Nueva York, que actualmente tienen los brotes más grandes en los EE. UU.brindan cuidado infantil gratuito o subsidiado a los trabajadores esenciales ”, informa Vox . "Otros han permitido que las instalaciones de cuidado infantil existentes permanezcan abiertas, pero muchos proveedores han tenido que cerrar debido a la disminución de la demanda general, lo que limita las opciones disponibles para los trabajadores de la salud que más necesitan sus servicios".
Y si las opciones disponibles para los trabajadores de la salud son limitadas, se puede suponer que las opciones disponibles para un trabajador de Amazon Flex son prácticamente inexistentes.
Con ese fin, según EdSource.org aunque inicialmente, los proveedores de cuidado infantil habían permanecido abiertos durante la pandemia para atender a los hijos de los trabajadores esenciales, “sin poder atender a otras familias, 7,644 proveedores de cuidado infantil - aproximadamente 1 de cada 5 en [California] - habían suspendido las operacionesantes del 1 de mayo debido a las órdenes de refugio en el lugar ”, según su informe. Es decir, aunque varios estados han hecho esfuerzos para ayudar a los trabajadores esenciales con sus necesidades de cuidado infantil, la naturaleza de la situación ha llevado a muchos deestas opciones fuera de la mesa.
El otro problema potencial de comunicación para los trabajadores esenciales desesperados por el cuidado infantil es la falta de uniformidad en todo el país, con respecto a quién se considera un trabajador esencial - y elegible para el cuidado infantil subsidiado por el estado - y quién no. “Cada estadotiene su propia definición de lo que constituye un trabajador 'esencial', y Guidepost [una red de alrededor de 50 escuelas Montessori con ubicaciones en los EE. UU. y algunas en el extranjero] usa esa definición para determinar a qué niños se les permite asistir a sus centros de cuidado infantil," informes EdSurge.com .
Sin mencionar que esos alimentos conductores de reparto , aunque son "esenciales", no se consideran necesariamente los la mayoría esencial. “Y luego, dentro de eso, [Ray] Girn [CEO de Higher Ground Education y fundador de Guidepost Montessori] dice, la organización prioriza las familias de enfermeras, médicos, personal médico de emergencia y socorristas antes que aquellos que trabajan en industrias comocomo alimentos y agricultura, ingeniería, TI y militar ”.
Básicamente, todo este problema revela otra falla de textura en el tejido estadounidense que subestima la necesidad de cuidado infantil subsidiado por el gobierno federal. Porque incluso antes de la pandemia, EE. UU. Sigue siendo el solo país desarrollado que no ofrece cuidado infantil universal. Claro, en esta crisis, muchos estados han hecho esfuerzos para ayudar a las familias más necesitadas ofreciendo servicios de cuidado infantil subsidiados por el estado. Pero pedirle a la gente que de repente dependa de servicios que en gran medida nono existe antes No es probable que el mundo en llamas apacigüe sus temores de dejar a sus hijos en un lugar y con personas que no conocen.
Con suerte, entonces, el lado positivo, si lo hay, es que esos "servicios de emergencia" proporcionados por el estado durante estos tiempos desesperados continuarán operando en un mundo posterior a una pandemia. Es decir, en estos "tiempos sin precedentes",Se establecerán ciertos precedentes que cambiarán estratégicamente la forma en que el sistema estadounidense atiende a sus ciudadanos más vulnerables. De lo contrario, el hombre y su hijo desde más allá de mi ventana, entregando alimentos a las puertas de aquellos que pueden permitirse que les entreguen sus alimentos., seguirá siendo perpetuamente y esencialmente en riesgo
Andrew Fiouzi
Andrew Fiouzi es redactor de plantilla de MEL.
