Es un cliché que las personas brillantes y exitosas a menudo son idiotas difíciles. Thomas Edison inventó la bombilla, pero también disfrutó electrocutar animales . Cristiano Ronaldo es un futbolista de clase mundial que resulta ser un culo acicalado en el campo.
Steve Jobs nos dio Apple y le dio a todos los demás una dosis de evisceración tiránica cada vez que no le gustó su habitación de hotel o cómo se hizo su batido . Elon Musk despidió a un asistente de mucho tiempo atreviéndose a pedir un aumento . Este comportamiento es par del campo para varios gigantes tecnológicos.
Entonces, ¿qué fue primero: el idiota o el éxito?
Investigaciones anteriores nos dijeron que ser un idiota va de la mano con ser excelente en el éxito empresarial o empresarial. El llamado “ tríada oscura ”- psicopatía, narcisismo y maquiavelismo - hace que las personas sean excelentes para explotar a otras personas para salir adelante. Iniciados que han visto cientos de éxitos y fracasos empresariales discutir que ser un imbécil volátil es justo lo que se necesita para hacer parkour en la escalera, precisamente porque cuanto menos te importen una mierda los demás, mejor serás para asumir grandes riesgos y hacer la mierda. Investigación complementaria sobre el maldición de los ricos apoya esta idea: cuanto menos necesite los recursos de otras personas, menos tendrá que jugar bien o cooperar con ellos para lograrlo.
Pero una cantidad cada vez mayor de investigaciones más recientes dice que los imbéciles ricos salen adelante no por sus sacudidas, sino a pesar de ellas.
Christine Porath, que estudia la falta de civismo en el lugar de trabajo, ha descubierto que los idiotas exitosos son más la excepción que la regla. Su investigación encuentra que es más probable que los trabajadores recomienden a una persona civil que a una descortés. Cuanto más agradable sea una persona, es más probable que se la incluya en las oportunidades de establecer contactos. Más personas civiles tienen más probabilidades de ser consideradas líderes también. Y en las encuestas que calificaron las características más admiradas de los líderes, la justicia y la cortesía fueron las mejores.
Una pieza nueva en Harvard Business Review también desafíos la idea de que son las sacudidas las que conducen al éxito. El psicólogo Darko Lovric y el profesor de psicología empresarial Tomas Chamorro-Premuzic argumentan que la imagen de la persona difícil y exitosa es tan omnipresente que creemos erróneamente que impulsa el éxito en sí.lo que han descubierto es que el éxito es lo que saca al idiota.
No es que Elon Musks, Howard Hugheses y Steve Jobses fueran necesariamente tan amables antes de alcanzar la grandeza. Es que el gran logro les permitió volverse tan espasmódicos como querían.
“Lo que inicialmente es una fortaleza, pensar de manera diferente y estar listo para desafiar las convenciones sociales, puede convertirse en una debilidad una vez que se eliminan todos los controles sobre el comportamiento de uno”, escriben. Esto les sucede a algunas personas exitosas debido a una combinación de cuatro factores psicológicos queprobablemente ya existan dentro de ellos, y ahora están simplemente justificados: exceso de confianza, narcisismo, aislamiento y autocontrol reducido.
El exceso de confianza significa que ahora dan demasiada prioridad a su propio punto de vista y habilidades. La celebridad que viene con el éxito conduce al narcisismo, que otorga un sentido exagerado de sí mismo. El aislamiento es ese círculo íntimo halagador de hombres y mujeres que sílas personas exitosas a menudo se rodean porque probablemente nunca podrían soportar ser criticadas en primer lugar. Con suficiente éxito, no tienen que manejarlo en absoluto. Y el autocontrol reducido es la sensación de que la persona exitosa es básicamente demasiado grandefallar, para que puedan arremeter con abandono porque no hay consecuencias por hacerlo.
En su opinión, todas las personas exitosas lucharán con estas amenazas, este Sr.Hyde, como dicen ellos, con su cortesía. El problema es, por supuesto, que las mismas habilidades que se necesitarían para evitar este destino son escasas.cuanto más asciende: siendo consciente de sí mismo, humilde, abierto a la retroalimentación y dispuesto a aprender.
En otras palabras, no, no tienes que ser un idiota para tener éxito. Y tener éxito no te convertirá en un idiota. Sin embargo, lo que está cada vez más claro es que los idiotas más exitosos probablemente fueron idiotas desde el principio .
Tracy Moore
Tracy Moore es redactora del personal de MEL. Cubre todas las ciencias blandas como la psicología, el sexo, las relaciones y la crianza de los hijos, pero dado que esta es una revista para hombres, ocasionalmente las difíciles. Anteriormente en Jezebel.
