Hace diez años, Javier parecía destinado a una carrera larga y exitosa en marketing digital. A los 25 años, el nativo de California había aceptado un trabajo de $ 42,000 al año en una empresa en Santa Bárbara; su salario fue aumentado a $ 54,000 enMenos de un año.
Pero los siguientes años resultaron agitados, ya que Javier rebotó de un trabajo a otro, sin una trayectoria profesional clara. Dejó su trabajo en Santa Bárbara después de que su novia de larga distancia quedara embarazada inesperadamente en 2008, y "dio un paso al frente", moviéndoseal Inland Empire para casarse con ella y criar a su hijo, así como al hijo de su esposa de un matrimonio anterior. Consiguió otro trabajo de marketing digital más tarde ese año, esta vez para un sitio web de listados de bienes raíces, pero desapareció después de que estalló la burbuja inmobiliaria.
“Los siguientes dos años fueron, con mucho, los peores dos años de mi vida”, dice. Envió 1.800 hojas de vida antes de recibir una oferta de trabajo, que rechazó porque pagaba unos miserables 32.000 dólares al año. “El trabajono habría cubierto el pago de la guardería y los costos de transporte ”. No volvió a trabajar a tiempo completo hasta septiembre de 2010, ganando menos de lo que le pagaban en 2008. Después de eso, trabajó dos trabajos más, dejando el primero después de la empresa.trasladó su oficina y la segunda en 2015 debido a una disputa con su gerente.
Javier emprendió una búsqueda de trabajo nuevamente en enero de 2015, pero le resultó aún más difícil encontrar un trabajo que en 2008 a pesar de que el mercado laboral había mejorado. “Comencé a notar que no me volvían a llamar para los puestos que estaba solicitando", dice Javier." Y yo estaba calificado para una 'T' ".
Al principio Javier pensó que lo estaban discriminando por su origen étnico, así que cambió su nombre en su currículum como prueba, pero no despertó más interés.
La respuesta o tal vez el problema a la que llegó Javier fue su edad, 34 en ese momento. Se convenció de que, incluso a mediados de los 30, ya era demasiado mayor para muchos empleadores en su campo. “Estas empresas de marketing digitalson todos jóvenes y modernos, y buscan niños porque pueden pagarles menos por un montón de trabajo ", dice Javier." Me di cuenta de que porque tengo 35 años, cada vez tengo menos posibilidades de empleo ".
Sin embargo, su afirmación es casi imposible de probar. La discriminación por edad es simultáneamente la forma de prejuicio más aceptada socialmente y la más difícil de corroborar en el lugar de trabajo.
"Es notoriamente difícil de identificar por una larga lista de razones", dice Michael North, profesor asistente de la Escuela de Negocios Stern de la Universidad de Nueva York. "Una es sencilla: la discriminación por edad es la forma más socialmente tolerada de derogar a alguien por motivos socialescategoría."
Todo lo que necesita hacer para encontrar pruebas de discriminación por edad desenfrenada en la cultura es ir a la sección de papelería de su farmacia local y leer todas las tarjetas de cumpleaños burlándose de las personas que cumplen 30 años.denigrar a alguien por su género, raza u orientación, aparte del clima político actual ”, dice North. No obstante, los informes de discriminación por edad aumentaron un 44 por ciento entre 1999 y 2014.
La dificultad de probar la discriminación por edad se puede ver en la experiencia más reciente de búsqueda de empleo de Coleen Bentley. Bentley, un ejecutivo de recursos humanos de 59 años con más de 30 años de experiencia, sospecha que no la contrataron para ser jefa de RR.HH. en Twitter debido a su edad. "Pero no lo sé con certeza. Tal vez sea solo una suposición que tengo de las empresas de tecnologíaen Silicon Valley. Cuando veo quién dirige muchos de los puestos allí, incluido el de RR.HH., todos son mucho más jóvenes que yo. Tienden a haberse jubilado para cuando tienen mi edad ".
Experiencias como las de Bentley y Javier son comunes en la industria de la tecnología, dice North, donde las empresas persiguen incansablemente lo nuevo y lo nuevo y, por lo tanto, pueden percibir a personas tan jóvenes como de 35 años como pesadas y desconectadas, dice.no tendrás tiempo para alguien más joven. Javier cree que su edad lleva a muchos empleadores a asumir con precisión que es un padre, y que sus deberes familiares restarán valor a su desempeño laboral. “En tecnología, necesitan personas dispuestas a trabajar 16 horas al día.día, sin horas extras ", dice." Alguien con una familia no va a poder dedicar tanto tiempo a su trabajo ".
El factor atenuante para detectar la discriminación por edad es que la edad está indisolublemente ligada a la experiencia y el pago. Los trabajadores mayores pueden estar calificados para una gama más amplia de puestos, pero también tienen salarios más altos de lo que algunos empleadores quieren pagar por esos trabajos.no la discriminación por edad, per se, pero su demanda de salario ligada al nivel de experiencia, que está ligada a la edad puede descalificarlos para ciertos trabajos, no obstante. “Tuve un cazatalentos que me dijo: 'Sé que puedes hacer este trabajo, peropuedo encontrar a alguien a quien se le pague mucho menos por hacerlo '", dice Bentley." No estaba diciendo que tenía mi edad. Estaba diciendo que yo tenía más experiencia de la que requería el trabajo y que me aburriría muy rápido ".
Otras veces, las empresas ocultan sus políticas de promoción y contratación anti-edad con frases codificadas como "Queríamos traer sangre nueva" o decir que un candidato no era el "adecuado culturalmente" adecuado, dice North.
En el caso de Javier, los gerentes de contratación podrían simplemente decir que fue su irregular historial profesional, no su edad, lo que lo convirtió en un candidato poco atractivo. Probar uno a partir del otro es prácticamente imposible.
North cree que la discriminación por edad en el lugar de trabajo solo empeorará a medida que nuestra fuerza laboral actual envejezca. los estadounidenses están trabajando más tarde en la vida que nunca , y la división generacional resultante entre los nuevos empleados y los veteranos de la industria contribuye al aumento de la discriminación por edad. "Estamos en este espíritu de una fuerza laboral que envejece y más generaciones chocando entre sí en la oficina", agrega North.
Si cree que hay mucha tensión entre los millennials y los boomers en la oficina en este momento, espere hasta 2022, cuando la Generación Z se gradúe en la fuerza laboral, muchos millennials tienen 40 años y el 31,9 por ciento de los estadounidenses de 65 a 74 años todavía están trabajando . Esa cifra es superior al 20,4 por ciento en 2002 y al 26,8 por ciento en 2012.
En cuanto a Javier, solo planea seguir postulando, con la esperanza de encontrar un trabajo en el que se valore su experiencia. "Solo tienes que seguir adelante. No hay un buen consejo para ser un postulante mayor".
