Tu jefe dominante te está convirtiendo en un mal padre

No necesita que nadie le diga que cuando está microgestionado a una pulgada de su vida en el trabajo, no está muy interesado en hacer el trabajo. Pero lo que podría sorprender es que ser tratado de esa manera tendráconsecuencias cuando llegues a casa también.

según el psicólogo organizacional y hombre de Wharton Adam Grant, quien revisó décadas de investigación sobre cómo el trabajo afecta la vida en el hogar, las personas a las que se les roba su libertad en el trabajo están más inclinadas a esperar una obediencia total de sus hijos en el hogar.

En otras palabras, las personas impotentes sacan su impotencia en algún lugar y para algunas personas, la casa puede ser el único lugar para hacerlo si alguna vez ha servido mesas, sabe que los restaurantes parecen tener el mismo propósito.

Estrés laboral y crianza autoritaria

Grant cita investigaciones sociológicas sobre estrés laboral que analizó a miles de hombres que trabajaban en todas las ocupaciones y descubrió que cuanto menos control tenía el hombre sobre su trabajo, más probable era que firmara conjuntamente con "puntos de vista autoritarios". Estos puntos de vista suelen parecer muy militaristas: personas a cargoestán a cargo y debes seguir las órdenes, te guste o no. Solo los alborotadores cuestionan el status quo.

Traducido a paternidad, este es el modelo de paternidad más estricto y controlador : yo soy el padre, tú eres el niño, así que haz lo que digo porque yo lo dije. No necesito una buena razón . Grant señala que no solo los hombres pueden ser sumisos en el trabajo, sino tiránicos en casa. Estudios posteriores ampliaron la noción a las mujeres y otros países, incluido Japón, donde el resultado fue el mismo.

Y ese resultado es desolador. Grant escribe :

Las madres y los padres que carecen de un trabajo estimulante y estimulante reparten más disciplina dura a sus hijos, castigándolos por su mala conducta antes de darles la oportunidad de explicarles y enseñarles que los niños deben ser vistos pero no escuchados cuando hay adultos cerca. Mamás con menos control y autodirección en el trabajo crear entornos menos enriquecedores y estimulantes en casa : es menos probable que abrazen a sus hijos, les lean y los animen a participar en las conversaciones.

Los papás que se sienten controlados en el trabajo tienen más probabilidades de hacerlo controlar a sus hijos . Con poca autonomía en el trabajo, los padres tienden a tener menor autoestima y a experimentar más mal humor, lo que significa que sus hijos tienen menos aceptación y más rechazo y castigo . Estos papás esperan más conformidad y menos autodirección , exigiendo que sus hijos sigan las reglas "porque yo lo dije", y sus hijos terminan siendo más agresivos y rompiendo más reglas.

Si está pensando que tal vez el tipo de personas que ya serían padres autoritarios simplemente se sienten atraídos por trabajos como ese en primer lugar, Grant señala que los investigadores anticiparon este escepticismo. Los sociólogos dieron seguimiento a los hombres autoritarios en elprimer estudio, y descubrió que las actitudes de los hombres cambiaban cuando cambiaban de trabajo.

Si encontraron un trabajo que era menos controlador, también se relajaron en casa. Esto no debería ser sorprendente: la felicidad en el trabajo a menudo se traduce en poder disfrutar de su tiempo libre, amigos y familiares.

El problema de los 'lodos'

Otra forma de pensar en ello es simplemente ser tratado como un adulto en el trabajo . Muy pocos trabajos miden su valor por productividad y, en cambio, se centran en muchos otros intangibles que a menudo tienen poco que ver con si realmente es bueno en el trabajo. El resultado es sentirse completamente acorralado por proceso y no resultados.

Esto se abordó en 2014 en el libro Por qué el trabajo apesta y cómo solucionarlo . Los autores identificó una gran parte del problema como "lodo", que es un término que usan para describir la forma en que los empleados son sutilmente controlados para que se sientan culpables por tener vidas y responsabilidades adultas fuera del trabajo, donde se trata de la fijación cómo en lugar de qué :

Lodo es cualquier comentario destinado a hacer que un compañero de trabajo se sienta culpable por el proceso en lugar de los resultados. Por ejemplo: "Es bueno que te unas a nosotros, Judy", cuando Judy llega a la oficina un poco tarde en la mañana. O: "Me gustaría tener hijos como Bill. Él nunca tiene que estar en el trabajo", cuando Bill se va temprano para ver la obra de su hija en la escuela. Este tipo de comentarios refuerzan una visión obsoleta de la relación entre el tiempo que un trabajador del conocimiento pasa en un escritorioy su productividad general.

mala gestión, que es un problema generalizado , tiene parte de la culpa. Pero también se trata de nuestra falta de voluntad como cultura para dejar de lado ciertas métricas para evaluar el valor, métricas que llevan a los empleados hacia pequeñas ruedas de hámster de las que nunca escapan. La mayoría de los jefes se preocupan mucho más por las horasque la productividad, y es una pena.

adentro El trabajo apesta , se basan en un ejemplo de Best Buy, que intentó un experimento con empleados en 2003 llamado ROWE, o entorno de trabajo de solo resultados. La empresa decidió dejar de evaluar a ciertos equipos de trabajadores por cualquier métrica que no sea la productividad. A cambio de no molestarlos por el tiempo libre, las reuniones todo se volvió opcional,horas de oficina o realmente cualquier cosa, exigieron un aumento de ventas del 10 por ciento. Solo miraron el trabajo y no la persona, que es lo más cercano a la libertad en el trabajo que puede obtener.

Se consideró un gran éxito. Cuando se eliminó el lodo, todo mejoró: la moral, el sueño, la salud la gente iba al médico cuando se enfermaba y también se quedaba en casa e incluso una menor rotación. La productividad aumentó un 41 por ciento. Aún así, la idea murió, justo al lado del auge de los planes de oficina abierta, la llamada cultura plana y la noción de que toda colaboración ocurre mejor en persona, durante todo el día, hasta que todos mueren. Y es solo empeorando : El deficiente equilibrio entre el trabajo y la vida personal y las tecnologías que fomentan la expectativa de las comunicaciones fuera del horario laboral han llevado a una era de agotamiento máximo.

Microgestión de tornillos para todos

Si bien los puntos de Grant son sobresalientes, debemos preguntarnos: si el aumento de la productividad y las ganancias no puede convencer a más empleadores de que dejen la microgestión, ¿podría ser motivador notar que está arruinando la próxima generación?

Ser microgestionado en el trabajo es la forma menos eficaz de motivación y, como es lógico, la crianza autoritaria también lo es menos efectivo estilo de crianza. Debido a que no brinda un contexto para las opciones de crianza e invita a la colaboración cero en los enfoques, o la libertad de elección del niño, tiende a crear niños tímidos con baja autoestima que “confían en un grado inusual en la voz deautoridad."

Por supuesto, otra forma de verlo es que este es en realidad el punto de toda esta microgestión corporativa. Al ser unos idiotas con los trabajadores, nos aseguramos de que nuestros trabajadores también sean idiotas en casa, produciendo así generaciones futuras de trabajadores obedientes en laforma de sus hijos. Una especie de genio.