Maggie, una asociada de Walmart de 33 años en Colorado, apenas sobrevivió a la primera semana de "acaparamiento caótico" que se produjo cuando los temores del coronavirus enviaron a todos a un frenesí de compra de pánico. A pesar de estar enferma, continuó trabajando hasta quecasi se desmaya en el trabajo. Después de tomar dos semanas de licencia sin goce de sueldo para recuperarse, pensó que las cosas podrían haberse calmado. Pero en cambio, dice: "Fue una historia de terror. Apenas recuperamos el aliento después del acaparamiento, y ahora tenemospara lidiar con 'Stimulusgeddon'. Todos los días es Viernes Negro, una y otra vez ".
Recuerde devolver el cheque de estímulo para sus facturas. desde walmart
Espero que Walmart esté listo para Stimulusgeddon- desde walmart
Los controles de estímulo disminuyen y ahora también los asociados desde walmart
el 15 de abril 80 millones de estadounidenses obtuvieron su efectivo de estímulo con más de ellos programados para recibirlo en las próximas semanas .Según datos recopilados por Business Insider , la mayor parte de eso se gasta dinero aproximadamente $ 1,200 por estadounidense en alimentos y abarrotes . Pero gran parte también se destina a artículos no esenciales que se pueden encontrar en tiendas y cadenas como Walmart que también venden productos esenciales, que es lo que les permite permanecer abiertos cuando casi todos los demás se han visto obligados a cerrar.
"Vendemos muchos artículos caros, como televisores, teléfonos y conmutadores de Nintendo . Estoy hablando de trenes grandes, como ocho palés de solo televisores ”, dice Sam, un asociado de 33 años que ha trabajado en Walmart durante cuatro años.“ Los clientes dicen que no creen que esto sea un gran problema.negocio, así que simplemente van a estropear su control de estímulo en un televisor mientras todos los demás se asustan ". suplicando a sus ciudadanos que gasten ese dinero en lo esencial .
Sin embargo, a medida que el efectivo fluye dentro de Walmart, nada parece regresar a asociados como Sam y Maggie. "Lo que considero la parte más exasperante de esto", dice Maggie, "es ver con nuestros propios ojos la cantidad dedinero que Walmart está ganando y sabiendo que nada de eso volverá a nosotros, la gente arriesgando nuestras vidas para que sus ventas sigan aumentando enormemente ”.
Costco valoró un televisor Samsung de 82 pulgadas por $ 1,200, no creo que haya sido una coincidencia.
- Michael Thee Stallion @MichaelHJordan 14 de abril de 2020
Walmart, naturalmente, afirma lo contrario. Y en marzo, pagó $ 550 millones en bonos de asociados y también pagos por adelantado sobre bonificaciones trimestrales basadas en el desempeño. La cuestión es que, para empezar, sus prácticas laborales son cuestionables, ya que es a menudo demandado por obligar a los empleados trabajar horas extra mientras evitando pagarles horas extras . Solo en 2008 Walmart resolvió 63 de tales demandas relacionadas con los salarios y en 2016, aumentó los salarios de los gerentes lo suficiente como para evitarlo leyes de horas extra exigidas por el gobierno federal . Mientras tanto, según un estudio de 2018 del grupo laboral Organización Unidos por el Respeto, más de el 50 por ciento de los empleados de Walmart se consideran a tiempo parcial , "muy por encima del promedio de la industria de alrededor del 30 por ciento". " Walmart es bien conocido por tener personas que trabajan poco menos de horas de tiempo completo o incluso cortarlos justo al final de un período de pago para restringir el acceso a los beneficios , ”me dice Maggie.
Además, el asociado promedio de Walmart comienza en $ 11 por hora, y según Walmart's 2019 informe anual a la SEC, la compensación total anual para un asociado promedio es de $ 22,484 . En el otro lado, Doug McMillon, presidente y director ejecutivo de Walmart, ganó $ 22,105,350 para el año fiscal 2019 - o aproximadamente 983 veces más que ese asociado promedio. De hecho, él y otros cinco altos ejecutivos de Walmart ganaron un total combinado de $ 112.39 millones en 2019, un número que seguramente crecerá en 2020 si Continúa el crecimiento masivo del 20 por ciento en las ventas de marzo . Walmart argumenta que tiene que mantener el salario de los empleados lo más bajo posible como una forma de “minimizar los costos operativos . ”Es un valor fundamental que se ha incorporado modelo de negocio de Walmart desde el principio, aunque romántico por Sam Walton conduciendo una camioneta vieja a pesar de su enorme fortuna .
Todo lo cual quiere decir que hay algunas advertencias clave para esas bonificaciones relacionadas con la pandemia. "Además de la bonificación única de $ 150 para los empleados a tiempo parcial y $ 300 para los empleados a tiempo completo, nuestro salario sigue siendo el mismo", dice Derrick, un asociado de 26 años en Texas. "Walmart emplea principalmente a asociados a tiempo parcial, y para ellos, $ 150 es como que le escupieran. Todo lo que se necesita para que un asociado califique como 'tiempo parcial' es ser programado 32horas a la semana o menos. Tenga en cuenta que no puede tener horas extra. Si tiene horas extra al final de la semana, corre el riesgo de que lo redacten o lo despidan ".
Sam, un empleado de tiempo completo, recibió el bono único de $ 300, pero sostiene: "Considerando que trabajo 13 días y luego uno de descanso, dedicando un promedio de 55 a 60 horas a la semana, ¿cómo se considera esto?¿Pago por riesgo decente? ”Contando a Sam, hablé con un total de 12 asociados en todo el país, cada uno de los cuales confirmó su empleo en Walmart a través de capturas de pantalla de sus horarios y perfiles personales dentro del portal exclusivo para empleados; sin embargo, preguntaronpara seudónimos por temor a represalias . Walmart aún no ha respondido para recibir comentarios.
Junto con las bonificaciones, Walmart ha promocionado una nueva política de licencia por enfermedad como una red de seguridad para los asociados. Pero tampoco es exactamente lo que parece, afirman los empleados. Básicamente, al comienzo de la pandemia en marzo,Walmart anunció que sí suspendiendo su política de asistencia basada en puntos donde llegar tarde o faltar al trabajo acumuló "puntos", en los que nueve puntos llevaron a la rescisión. Dentro de ese anuncio, otorgó dos semanas de licencia sin goce de sueldo para todos los asociados, sin hacer preguntas. "Eso sí, no muchos asociados de Walmartpuede permitirse dos semanas sin paga ", explica Derrick," pero no fue así Walmart tarda mucho en incumplir silenciosamente eso gran anuncio, envío de una actualización a través de Wire solo para empleados ”.
Derrick interpreta el anuncio anterior como Walmart retrocediendo su promesa original de que los asociados podrían tomarse esas dos semanas sin hacer preguntas. En cambio, dice que le deja en claro que, a menos que el gobierno, los funcionarios de salud osus gerentes de Walmart, su licencia se descontaría de su PTO acumulado. Y si no tuvieran PTO, " es tiempo libre no remunerado y solo dicen que no te despedirán ", explica Derrick." ¿Pero quién confiaría realmente en eso? "
En general, los asociados dicen que se sienten en gran parte a oscuras en cuanto a si su tiempo libre es pagado o no; si proviene de PTO existente o de la "Licencia de emergencia COVID-19" adicional; y si ese tiempo califica como una ausencia autorizada- a pesar de que ha habido una gran tarea pendiente sobre la autorización de todas las ausencias aquí hay un PDF de 16 páginas que describe los entresijos .
En términos de limitar la propagación de COVID-19 entre los empleados, Derrick dice que hay una estrategia doble : 1 Una verificación de temperatura realizada por termómetros infrarrojos antes de ingresar a la tienda, un medio de detección que ha sido ampliamente analizado proporcionando una falsa sensación de seguridad más que detectar fiebres con precisión ; y 2 un examen de salud de tres preguntas de duración que pregunta a los asociados si han experimentado síntomas de coronavirus, han viajado fuera del estado en el que trabajan o en el extranjero o han estado a menos de dos metros de alguien con el virus durante más de 30 minutos.En caso de que un asociado responda afirmativamente a la segunda o tercera pregunta, se le enviará a casa y se le pagará por las horas programadas para trabajar ese día.Después de eso, cómo y si ese asociado es capaz de quedarse en casa pagando se convierte, como Sam lo describe, en "un puto jodido absoluto".
“Un montón de tiendas estaban elaborando políticas a medida que avanzaban, lo que resultó en que la gente [ publicando en Reddit acerca de ] siendo despedido porque sus gerentes política ignorada y muchos más tampoco tener que usar su PTO o obteniendo asistencia cuenta de puntos en su contra , que afecta cosas como su bonificación trimestral ", explica." Ha sido una pesadilla. ”por una encuesta reciente de trabajadores minoristas y de servicios de alimentos realizado por la Universidad de California, Berkeley, esto el problema podría resolverse con una licencia pagada por mandato federal ; queda en manos de las empresas, la encuesta encontró que los empleados de restaurantes y minoristas a menudo no saben que han pagado por enfermedad déjelo disponible para ellos o siéntase incapaz de aprovecharlo
Vicepresidente de Walmart: "Nadie va a ser despedido por quedarse en casa porque se siente enfermo o simplemente no se siente cómodo para ir al trabajo". desde walmart
En cuanto a la bonificación trimestral que menciona Sam, los empleados dicen que se trata principalmente de un avance en la participación en las ganancias que normalmente recibirían, pandemia global o no pandemia global se basan en ventas, asistencia y CFF , "que es básicamente una tontería subjetiva acerca de lo limpio, rápido y amigable, basado en encuestas a los clientes", explica Sam. "Así que pueden estar por todas partes, pero para la mayoría trabajadores a tiempo parcial que trabajan 32 horas por semana, durante 12 semanas , estamos hablando de 70 a 80 dólares. Bastante inútil ".
Maggie está muy familiarizada con todo lo anterior, pero con la política de licencia por enfermedad en particular. Después de que casi se desmaya en su tienda, utilizó su nueva licencia de dos semanas para ponerse en cuarentena. Sin embargo, porque eligió ponerse en cuarentenay no fue dirigida por Walmart o el gobierno, y debido a que su médico decidió no hacerle una prueba de coronavirus, esas dos semanas terminaron sin pagar. Desde entonces, ha tenido la impresión de que ha "agotado" su COVID- licencia no remunerada relacionada, y cualquier ausencia adicional podría llevarla a ser despedida. Como resultado, recientemente se preguntó si debería mencionar un dolor de estómago debilitante que sufrió la noche antes de un turno.
“Si les hubiera dicho, no sé qué habría pasado”, me dice. “Probablemente me enviarían a casa y me dirían que me quedara en casa sin paga por unos días más”.algo que necesariamente podía pagar, así que mintió y se puso a trabajar.
Al mismo tiempo, ya sea porque las personas están enfermas, estresadas o han dejado de fumar, las tiendas mismas están escasas de personal justo cuando Stimulusgeddon desciende sobre ellas ”. Walmart dice que contrató a 150.000 personas , ¿pero cuántos se quedan? ", Pregunta Sam." Nuestro turno contrató a tres personas nuevas, y solo una duró más de una semana. No hay pago por condiciones de vida peligrosas, y estar metido en este lío sin capacitación solo significa que la contratación que están haciendo esinútil. Todo el mundo dice '¡Al diablo con esto!' y se rinde "
Más ampliamente, se hace eco de a estribillo común en el subreddit de Walmart que ganaría mejor dinero si se quedara en casa y cobrara el desempleo. "Para un ejemplo del mundo real, un asociado típico que gana $ 11 la hora y trabaja 32 horas trae a casa $ 352 a la semana. Agreguemos incluso el 'bono' de $ 150compensación a la paga de una semana, lo que los eleva a $ 502 ", explica Sam." Compare todo esto con solo una semana de desempleo federal de $ 600 por semana. Es algo a considerar ".
“Fantaseo con ponerme en la megafonía y anunciar una huelga”, agrega Maggie. “Nos paramos al frente, bloqueamos las entradas, exigimos pago por peligrosidad y no nos presentamos hasta que las cosas cambien”.
según El interceptar , la fantasía de salida de Maggie podría hacerse realidad el viernes, como los asociados de Walmart, FedEx y Amazon están planeando una huelga general, una idea que ha cobrado impulso en el subreddit de Walmart en los últimos días:
Todo el mundo quiere la prestación por condiciones de vida peligrosas y políticas más estrictas, llamada desde walmart
Sin embargo, ¿cómo sería la paga por riesgo real?
Para Sam, comienza con aumentar el salario inicial por hora de Walmart. “Si el gobierno federal aprobó el pago por riesgo de $ 13 por hora, es posible que podamos atraer ayuda real que se mantendrá y reducirá la carga de trabajo para el resto de nosotros.Las personas también pueden sentirse tentadas a presentarse al trabajo que llaman y se van. Aún así, de $ 1 a $ 2 por hora probablemente no sea suficiente. ¿Pero hasta algo como $ 25 por hora, tal vez? "
También sugiere que los ancianos y los inmunodeprimidos deberían al menos recibir un pago por discapacidad a corto plazo, con protección laboral. “De esa manera, si se siente lo suficientemente cómodo para trabajar, será recompensado con un pago adicional, y aquellos que no puedentrabajar, al menos pueden pagar sus facturas y poner comida en la mesa ", dice. Y si ellos o cualquier otro asociado, ya sean ancianos o inmunodeprimidos o no, contraen el coronavirus, Sam cree que Walmart debería garantizar que sus facturas médicasestán completamente pagados. Porque, tal como están las cosas, Sam dice que su deducible de $ 3,000 probablemente le impedirá ir al hospital "hasta que sea demasiado tarde, ya que no sé qué cubrirán realmente".
"Entonces, si empiezo a tener síntomas, mi primer instinto sería resistir", continúa. "Quiero decir, ¿qué pasa si voy a la sala de emergencias y no me hacen la prueba, pero me envían a casa con una factura?por $ 500 por algunas vitaminas de Los Picapiedra y una pastilla para la tos? ”
Sin embargo, a pesar de todo, Sam no quiere dejar su trabajo en Walmart; solo quiere una parte justa de las ganancias que el gigante minorista está a punto de obtener de Stimulusgeddon. "Lo veo como soldadores de aguas profundas",me dice. "Alguien tiene que hacerlo, pero debido a que es peligroso, se les paga más, y debido a esa compensación, están dispuestos a hacer frente a los riesgos. Pero en este momento, es como si fuéramos soldadores regulares queMe han regalado un tubo y me han dicho que se vayan a soldar, porque es esencial que alguien lo haga. La mayoría de las personas que se enfrentan a esa realidad deciden irse, lo que aumenta el trabajo del resto de nosotros, aunque yo nono culpes a nadie por hacerlo ".
Desafortunadamente, las ideas de Sam, o las de cualquier otro asociado que podrían mejorar el bienestar de los empleados de Walmart, probablemente no serán escuchadas. Según el reciente informe anual de Walmart, incluir empleados de nivel asociado en la junta directiva de la empresa sería "innecesario" . ”
Quinn Myers
Quinn Myers es redactor del personal de MEL. Informa sobre la cultura, la tecnología, la salud, la masculinidad de Internet y las comunidades que florecen en su interior.
